——引入权威外脑，打造国资培训品牌

　　要开展投资并购，但底子依然较薄，钱从何来？想盘活存量资产，无奈出让平台单一，该如何突围？企业核心竞争力要提升，但那千头万绪该如何实现纲举目张？这些佛山市属八大企业集团探索了半年有余的重点、热点、难点问题，从3月29日起有了权威外脑的增援。

　　这一日，佛山市国资委主办的第一期“国资大讲堂”开讲。高级工程师、广东省国资委原党委副书记、主任李成应邀而来，以《国有企业实现高质量发展新路》为题作分享，并与与会者深入交流。

　　佛山市国资委党委书记、主任李灿表示，佛山的地方国企正面临深化改革和高质量发展的重大机遇和挑战，急需加强各方面支持，实现各项能力的提升。“国资大讲堂”是启发企业经营发展思路的一个抓手，将坚持每季度至少举办一期，目标是打造成为受国企欢迎、干部职工喜欢、具有实实在在成效的国资培训品牌。

       提升核心竞争力须回答好三个问题

　　这一期的“国资大讲堂”内容非常丰富，培训为期三日，安排了4场主题分享。3月29日是培训首日，讲台下坐满了佛山市国资系统的骨干成员，人数超过200，他们包括了佛山市国资委领导班子、各科室负责人，佛山五区国资局负责人，市属一级、二级企业领导班子。

　　作为首位讲师，李成有着广州市属国企基层员工的锻炼经历，更在广州市属国企、广东省属国企担任过高管，实战经验丰富。接近2个小时的主题分享里，他反复提到了三个关键词：使命、定位和功能。

　　李成解释，只有厘清了使命、定位，把核心功能找准、赛道找准，按照中国式现代化的要求重新做好产业布局，才能建设好现代新国企。“所以我今天反复讲，希望你们也在企业内部也反复讲，一定要把每一个板块的定位、使命都讲清，讲多了，大家就厘清了，企业发展就不会跑偏。”

　　他赞赏佛山在去年8月启动的新一轮国资国企改革，认为思路很好。在互动交流中，他建议佛山市属八大企业集团的“脑洞”可以再大一些。他详细介绍了全国、全省的多个先进做法，细到投资并购的资金来源、盘活存量资产的制度设置，大到推动国企核心竞争力的有效提升，国内都已有不少成功经验。

　　例如，在谈到国企核心竞争力提升话题时，他以深圳市投资控股有限公司为例。“国有企业要牢牢把握‘加快建设世界一流企业’这一着力点。”李成引述国务院国资委党委书记、主任张玉卓的话称，提升国企核心竞争力，就是要增强产业引领力、提升科技创新力和提升安全支撑力。他建议佛山国企可围绕这三个问题开展调查研究，理出一个清晰思路。

　　注重实效护航地方国企发展

　　李成的主题分享才结束，另外三场主题分享的受邀讲师已到达佛山。他们分别是上海国有资本运营研究院特聘专家李南山、现任武汉市属国企市管正职专职外部董事李景中，以及曾任中国证监会会计顾问的谢力。

　　李南山曾任宝钢集团专职监事、宝钢集团第一钢铁有限公司监事会主席，长期从事大型国有企业管理和公司法律业务，将带来《公司董事会高效运作职务》的主题分享；李景中是正高级工程师、高级经济，将主讲《外部董事以及经验分享与案例分析》；谢力拥有他拥有超过20年的管理咨询及审计从业经验，为中海运、中储粮、招商局、上海科创投等上百家企业提供过专业服务，将主讲《国有企业风险内控、合规、法务四合一的体系建设》。

　　“他们分享的话题都是目前佛山国资国企发展中关注的重点、热点和难点。”佛山市国资委相关负责人表示，这与“国资大讲堂”的定位有关。它是一个国资国企经营管理人才学习交流平台，目的是营造“以讲促学，以学促干”的氛围，不断提高干部职工综合素质，为推动国资国企高质量发展提供有力支撑。

　　去年8月，佛山启动了新一轮国资国企改革，八大市属企业集团在这一轮改革中重组揭牌，成为了实现国有资本和国有企业做强做优做大的主力军。在本月初召开的佛山国资系统经济工作推进会上，他们刚刚就2023年的指标目标计划立下了“军令状”，李灿在3月29日培训首日的动员中谈到，其中的目标任务非常高。

　　“我知道大家压力很大，但没有压力何来动力？有了目标、有了想法，就会想办法找措施谋路子，克服各种困难，努力实现目标。”李灿表示，这正是“国资大讲堂”的举办初衷，佛山市国资委希望尽可能为市属企业提供更高效、更优质、更精准的服务，为企业发展保障护航，确保大家心无旁骛地干事业。

　　接下来，“国资大讲堂”将结合国资国企发展阶段的需要，以国资国企高质量发展、党的政策理论、经济社会重大问题等为重点，接续邀请专家学者、企业高级管理人才、相关领域专业人士开展更多的主题分享，给企业发展提供助力。（来源：南方+）