8月8日，佛山市召开国资国企改革推进会暨市属企业集团集中揭牌仪式，重组后的八大市属企业集团集中亮相揭牌，佛山市建设开发投资有限公司也正式整体更名改组为佛山市建设发展集团有限公司。会上重点对《佛山市推动国资国企改革促进国资国企高质量发展的实施方案》（简称《方案》）进行了解读。为此，今天佛山建发集团召开集团全体干部大会，传达学习国资国企改革推进会会议精神，旨在紧扣市委市政府要求，明晰集团日后发展重点，制定下一步工作方针。
佛山建发集团党委、经营班子成员，市国资委委派监事，各二级企业党总支、经营班子成员，佛山建发集团总部中层干部，文科园林代表，派驻非控股二级企业领导，三级企业主要负责人出席会议。会议由佛山建发集团总经理陈力主持。
会议首先由佛山建发集团党委书记、董事长黄国贤传达学习佛山市国资国企改革推进会精神。
会议强调，国资国企改革是关乎佛山高质量发展的大事，全市要在“为什么改”上统一认识、凝聚共识，准确把握国资国企改革面临的新形势、新任务、新要求，认清在发展规模、质量效益、行业地位等方面的差距，以改革超越自我、追赶先进；正视国有企业在功能定位、主责主业、治理结构、制度机制、管理层级等方面的问题，以改革打通堵点、攻克难点；顺应国企全新归位、市场需求变化、城市竞争加剧等形势，以改革做到适者生存、借梯登高，奋力开创佛山国资国企高质量发展新局面。
会议强调，要坚决贯彻习近平总书记、党中央决策部署，全面落实省委“1+1+9”工作部署，认真落实市委“515”高质量发展战略目标，稳中求进、章法有度推进国资国企改革，在有效改革上坚定而为，推动改革上水平、快见效。一要坚持强化“一个活力”推进改革。按照市场化方向推进国资国企改革，正确处理政企关系，优化企业管理层级，充分放权授权给企业，精兵简政、下沉力量，增强企业发展内生动力。二要针对破解“五大问题”推进改革。聚焦共性问题强化国资国企改革实施方案落实，紧盯个性问题因地制宜、因企施策、因事定计，提升企业发展质效。三要紧扣提升“六大服务”推进改革。围绕高效服务中心工作、服务城市安全、服务民生事业、服务产业体系、服务招商引资、服务人才发展，在推进十大创新引领型特色制造业园区建设、实施企业上市倍增计划、创新招商模式、保障城市运转、履行社会责任等方面积极作为。四要突出完善“三项制度”推进改革。深化国有企业劳动、人事、分配制度改革，建立市场化的选人、用人、留人、育人机制，让管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减成为常态。五要围绕加强“两个保障”推进改革。把党建工作总体要求纳入公司章程、嵌入公司治理，推动党建工作与生产经营深度融合，抓好国有企业人才队伍建设，培养一批懂技术、善管理、会经营的复合型人才。
会议强调，市属企业领导干部要坚持党性原则，在个人进退上发扬风格，“进”者要勇担使命、奋发有为，“退”者要坦然面对、初心不改，“留”者要忠于职守、做好传承，“转”者要迎难而上、争创佳绩，汇聚改革强动力、大合力。市属企业领导班子尤其是“一把手”要讲政治，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”；要促团结，坚决贯彻民主集中制，与班子成员相互支持、协作配合、合力干事；要敢担当，始终保持昂扬向上、积极进取的精神状态，在各项工作中争先创优；要抓作风，坚决反对形式主义、官僚主义，把各项工作部署抓实抓细、抓出成效；要带队伍，聚人心、鼓干劲，把员工队伍的活力充分激发出来。
滴水不成海，独木难成林。城建公司、城发公司、置地公司、置业公司、建工公司党总支书记、董事长，文科园林党委书记、董事长作表态发言，为实现企业高质量发展，共筑“建功同心圆”表明决心与信心。
会议最后，黄国贤就集团下一步阶段如何贯彻落实好《方案》提出五点意见：
一是提高站位，把思想统一到市委市政府的决策部署上来。在如今的发展大背景下，紧抓机遇的同时要扛起国企担当，通过“大改革”促进“大发展”，按照市委市政府的要求，努力完成好集团任务。
二是迅速行动，推动各级企业市场化改革全面展开。要顺应市场化改革方案，各二级企业要根据自身发展特点、任务特点、市场特点，更加大刀阔斧，对照《方案》对主责主业的要求，做好贴近市场的改革方案。要对照《方案》和市委市政府的要求，明晰改革工具，在原有方案的基础上作优化调整，并逐级上报。
三是锚定目标，推动高质量发展落地见效。各二级企业要明晰下一阶段发展侧重点变化，认真研读《方案》，根据规划及自身企业发展特点，明确定位，围绕自身的关键主业优化、调整发展规划。
四是狠抓重点，推进企业重点项目、重大任务落实责任。重点项目中的重大工作是最显著的“成绩单”，要坚持前期建立的责任制，将其落地见成效，完成市委市政府交办的任务，展现集团社会价值，实现集团的同步发展。
五是加强监督，创新“大监督”体系。为集团高质量发展保驾护航。廉政建设方面，要落实监督责任，要做到全方位守住底线，要习惯监督是常态、被监督是基本要求。风险防控方面，针对大形势，要加强风险研判，找准风险底线，将风险管理渗透到各项工作中，制定应对不同风险的多样化措施。安全生产和疫情防控方面，要始终保持安全生产“隐患无处不在”的危机感，以“时时放心不下”的责任感，切实做到安全之弦紧绷不松。
面对新形势、新任务，佛山建发集团将按照市委市政府的要求，紧扣《方案》，围绕中心，服务大局，主动抓住新机遇，迎接新挑战。佛山建发集团将围绕中心、服务大局，充分发挥城市建设平台作用，坚持党建引领，大刀阔斧推进企业改革，打造城市建设铁军，推进企业高质量发展。我们有信心、有决心努力完成市委市政府交办的各项任务，同时高质量落实建发集团的“十四五”规划，实现企业的新一轮大发展，不辜负市委市政府的期望！
